On ne compte plus les avantages des jeux de cohésion d’équipe en entreprise. Ils permettent notamment de renforcer la communication entre collègues, en favorisant la collaboration et en développant la confiance mutuelle. Ils améliorent également la créativité en même temps qu’ils réduisent le stress et augmentent la motivation. Bref, ils sont un moyen simple et efficace de renforcer la culture d’entreprise !
Vous êtes convaincu ? Voilà sept jeux de cohésion d’équipe insolites, à organiser sans modération.
Vous êtes à la recherche d’activités plus classiques pour favoriser l’esprit d’équipe au sein de votre entreprise ? Retrouvez d’autres exemples d’activités pour une journée de cohésion réussie et nos conseils pour organiser un team building sportif.
Renforcer la collaboration avec une murder party
Plus de la moitié des employés ont sérieusement considéré quitter leur job, voire franchi le pas à cause d’un problème de cohésion. La murder party est un excellent moyen d’y remédier ! Ce jeu de rôle grandeur nature permet à chaque employé de jouer un personnage et de résoudre, avec ses collègues, une énigme autour d’un meurtre fictif. L’objectif ? Encourager la collaboration, la communication et l’esprit d’analyse.
Pour organiser cette activité, assurez-vous de bien répartir les rôles en fonction des personnalités et compétences de chacun. Il existe de nombreux endroits à Paris ou ailleurs qui s’occupent de préparer le scénario, les indices et assurer l’immersion. Pour renforcer un peu plus encore les liens après ce jeu de cohésion, considérez emmener l’équipe en afterwork !
Améliorer l’écoute avec une course d’obstacles à l’aveugle
Si vous regardez Koh Lanta, vous avez certainement en tête les images de ces candidats aux yeux bandés qui se font hurler dessus par leurs binômes respectifs qui tentent tant bien que mal de les guider. Dit comme cela, ça ne fait pas forcément rêver… et pourtant ! Ce jeu de cohésion d’équipe simple à mettre en place, même sans budget, est un excellent moyen de renforcer la confiance et l’écoute entre collègues (voir plus d’activités de team building sans budget).
- Nombre de participants: équipes de deux (parfait pour une dizaine de collaborateurs).
- Durée: 30 minutes
- Matériel: foulards pour se bander les yeux, obstacles (des fournitures de bureau font très bien l’affaire)
- Règles: définir un parcours ou un point à atteindre. Le membre du binôme qui n’a pas les yeux bandés guide son collègue qui doit se frayer un chemin le plus rapidement possible. La première équipe à atteindre la fin du parcours gagne.
Créer du lien grâce aux centres d’intérêts des collaborateurs
Un jeu de cohésion simple et insolite pour rompre la barrière invisible entre vie privée et vie professionnelle est de demander à chaque membre de présenter en quelques minutes un centre d’intérêt qui lui est cher. Il peut, par exemple, parler de sa passion pour l’ultra trail, jouer d’un instrument de musique ou montrer des dessins personnels.
Les avantages de cette activité de team building ? S’intéresser aux personnes derrière les professionnels et encourager les conversations. Il est par ailleurs tout à fait possible de faire ce jeu en visio !
Briser la glace avec des petits mensonges entre amis
Dans le monde merveilleux des jeux de cohésion d’équipe, une catégorie toute entière est consacrée à briser la glace, par exemple pour présenter un nouveau collaborateur. On parle, en bon français, d’icebreaker.
Voici sans doute le plus connu d’entre eux :
- Nombre de participants: au moins trois
- Durée: deux/trois minutes par personne
- Matériel: aucun
- Règles: chaque participant présente tour à tour deux vérités et un mensonge les concernant. Le but du jeu est de retrouver le mensonge et faire connaissance tout en se divertissant.
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Stimuler la conversation avec un Qui est-ce 2.0
Voilà un jeu de cohésion d’équipe idéal pour les grands groupes (équipe de 20 personnes ou plus). L’idée est simple : mettez à disposition des participants une liste ou chacun inscrit un fait les concernant inconnu de la plupart de ses collègues. « J’ai couru un marathon » ou « Je parle couramment français, hongrois et espagnol » sont de bons exemples. Une fois que tout le monde a pris connaissance de la liste, laissez 20 à 30 minutes de temps libre pour discuter. Pour ajouter de la difficulté, vous pouvez inclure quelques faits ne correspondant à personne en particulier.
Le but de l’exercice est de parler à un maximum de collègues et il est évidemment possible d’accorder une petite récompense à celui ou celle qui a le plus de bonnes réponses !
Renforcer la marque employeur grâce au bénévolat
Sortons un instant du jeu de cohésion pour profiter d’une activité d’équipe insolite, mais au combien sérieuse et utile. Si votre entreprise défend une vision forte, par exemple en travaillant dans le développement durable ou l’inclusivité, pourquoi ne pas prendre une journée pour aider une association ?
C’est l’occasion pour tous les collaborateurs de changer d’air en groupe, de tisser des liens autour de valeurs communes et, pour ne rien gâcher, d’aider les autres.
Découvrir de nouvelles compétences grâce aux emplois passés
Toujours avec pour objectif d’en apprendre plus sur ses collègues, voici un jeu de cohésion ludique et surprenant qui ne demande que très peu de matériel. Demandez à chaque employé de présenter en deux ou trois phrases son premier boulot ou un poste éloigné de son emploi actuel en citant deux ou trois compétences utiles. Une fois toutes les descriptions reçues, présentez-les au groupe sans les noms et laissez la discussion se créer pour assigner chaque petit boulot au bon collaborateur.
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